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  • 圆桌对话|从储蓄到规划:低利率周期下的养老智慧与改革路径

    本文来源:新京报

      2025年11月28日,同方全球人寿保险有限公司(以下简称“同方全球人寿”)联合清华大学经济管理学院(以下简称“清华经管学院”)中国保险与风险管理研究中心,共同举办了“清华聚智 颐养未来”——2025中国居民退休准备指数调研报告(以下简称“报告”)会。报告会现场特别设置以《低利率周期下的养老智慧》为主题的圆桌讨论环节。论坛嘉宾包括中国社会科学院世界社保研究中心主任郑秉文、清华大学经济管理学院讲席教授冯润桓、同方全球人寿副总经理童伯宁。嘉宾们围绕如何进行结构性改革应对“一增一缓”长期压力、低利率与长寿化趋势叠加对普通人冲击及对传统“储蓄养老”观念的颠覆、养老金融产品设计与盈利模式面临的压力、国际养老金体系结构性改革经验等话题展开深入探讨,分享前沿洞见。

    图为《低利率周期下的养老智慧》的圆桌讨论

    顶层设计破局“一增一缓”:转向资产型制度,坚持精算公平

      针对老龄化因素导致养老负债不断膨胀,而低利率周期下养老资产收益放缓所带来的“一增一缓”的长期压力,郑秉文从顶层设计角度提出了系统性思考。他指出,对于退休准备、养老保险制度,起码应该遵守几个关键原则:“第一,坚持多缴多得,少缴少得,长缴多得的精算原则, 尤其要健全社会保险精算制度,精算公平和精算平衡是一个基本原则;第二,过去五、六年来中央政策部署的一个重要改革方向是要求从一个总体上负债型的制度转向资产型的制度。”2019年中共中央和国务院联合颁发的《国家积极应对人口老龄化中长期规划》提出积极夯实应对人口老龄化的财富储备,其中养老金资产是应对老龄化的首选。对于如何应对低利率时代的来临,郑秉文提出了一些应对思路,例如提高分红险比例、研发年金化产品,以及在投资策略上扩大另类投资比重,以平滑二级市场的波动。

    养老观念亟需转变:告别“储蓄养老”,拥抱主动规划

      当低利率叠加老龄化和长寿化,对普通老百姓最直接的冲击是什么?冯润桓从微观个体视角进行了剖析。他认为,“低利率时代的对老百姓来说比较大的挑战是资产荒的问题”,保值保本的产品选择变少,可能迫使人们为追求收益而承担更高风险。与此同时,长寿风险特点凸显“人口长寿化,我们活的时间越来越长,原来可能储备15年、20年就够用,但现在要储备25年、30年更长的期间”,意味着需要为更长的退休生活储备资金。因此,他明确指出传统的养老观念亟需转变,“我们的养老准备的观念就要从传统的‘存钱养老’的观念变化成一个‘规划养老’的观念。” 我们关心的不能只是存多少钱,更要关心退休后是否有持续、足够的资金流,需要全面了解第一、第二、第三支柱能提供多少支持,储蓄投资转换成的“被动收入”有没有足够的资金提供比较有尊严的养老生活。“在低利率、长寿化的时代,我们的养老观念亟需转向主动规划、迎接长寿与健康养老。”

    行业挑战与机遇:低利率常态下的产品创新与模式转型

      观念的转变很重要,观念的落地又离不开金融产品的有效支撑。童伯宁从金融机构视角,阐述了低利率成为新常态所带来的严峻挑战。他指出,低利率环境给保险行业带来了多方面的压力:一是资本金和偿付能力充足率承压;二是利差损压力增大。此外,在长期国债收益率无法满足负债成本的情况下,保险公司往往会减少长期国债的配置而投入更多的风险资产,导致的利率风险敞口扩大和市场风险增加。从养老金融产品设计角度看,童伯宁指出,“在低利率环境下,固收类产品的吸引力减弱,行业从而转向分红险产品。但分红险产品对保险公司而言,它的利润空间被进一步紧缩。” 尽管压力巨大,他也看到了其中的机遇:“从负债成本的角度看,现在可能是处于历史性低位。” 这促使行业思考如何通过产品创新和营运模式创新来突破困境。

    国际借鉴与本土化构建:完善多维度养老保障体系

      在探讨国际经验时,郑秉文提到,“中国进入了‘双低双慢’时代,双低是低利率、低欲望;双慢是慢消费、慢生活。发达国家曾经遇到的经历,我国也逐渐遇到了。”他强调了“预期”的重要性,“投资要有信心,消费的也要有信心,这就是社会预期。” 预期的建立和执行要靠制度建设和法制建设,也就是要贯彻落实四中全会精神。同时,社保制度建设需要有阶段性的突破,特别是在第三支柱个人养老金的发展上,需在产品提供和改革手段上寻求突破。

      冯润桓则结合国际案例借鉴与个人行为分析,提出了构建更加全面、更具有韧性的多维的养老保障体系。他提醒要避免如美国部分老年人“没有任何个人储备”的教训,并指出“普通人很容易出现‘现时偏差(Present Bias)’,即比较关注眼前的事情,不愿意做长远的规划。而养老准备问题常被认为‘很重要但不紧急’,所以主动规划方面的意识不足”。冯润桓提出,系统性的退休规划应包括:养老金的规划、健康规划、居住规划、传承规划。

    从现金流到“保险+服务”:打造全生命周期解决方案

      面对市场需求,童伯宁分享了同方全球人寿的创新应对策略,从回归到满足客户养老需求出发,给客户提供综合的解决方案。他表示,创新主要围绕三个方面展开:“一是产品创新:从单一保障走向综合解决方案,打造覆盖全生命周期的“保险+养老”产品组合;二是服务创新:从‘现金支付’到‘服务递送’”,整合养老服务资源,打造“保险+服务”生态;三是科技驱动与数据赋能,利用大数据分析,提高对长寿风险、护理成本、地区差异等的风险预测能力,优化产品定价,提升产品的可持续性。”他进一步介绍了养老年金和长护险的独特作用:养老年金除了可提供稳定、可预期的养老现金流外,能有效与长寿风险对冲,实现终身给付;长护险不仅为失能、半失能老人提供护理费用保障,还能帮助舒缓家庭照护压力。同时,采用预防与健康管理相结合的方法,延缓失能发生,实现风险减量。通过与专业护理机构合作,引导资源向高质量、标准化照护服务倾斜,促进护理产业链的成熟。

    分龄策略与核心建议:尽早规划、动态调整、专业助力

      对于不同年龄群体如何制定养老资产配置策略,三位嘉宾给出了核心建议。郑秉文建议:“退休准备的时间尽可能的早,退休准备的资产要尽可能的多,退休准备资产的分布尽可能的广,各个年龄都应该这样。” 冯润桓强调养老规划需要动态调整,“就像我们经常需要去健身锻炼维持健康,我们的养老规划也需要不断调整和‘锻炼’”。 童伯宁则建议考虑多种个人因素,并建议消费者可以找一家可以信赖的专业机构或者一位专业人士进行出谋划策。

      本次圆桌论坛深刻揭示了在低利率与长寿时代交织的背景下,中国养老保障体系面临的挑战与变革方向。与会嘉宾们共识表明,应对之策需要国家顶层设计的结构性改革、个人从储蓄到规划的认知升级、以及金融机构产品与服务模式的全面创新,三方协同,方能共同构建起坚实、智慧、可持续的养老未来。

    原文链接:https://www.bjnews.com.cn/detail/1766665668129455.html

    2025/12/25

    破局养老选择困境,共筑幸福晚年基石 同方全球人寿发布机构养老服务评估价值体系

    本文来源:金融投资报

      近日,由同方全球人寿联合清华大学经济管理学院中国保险与风险管理研究中心共同举办的“清华聚智 颐养未来——2025中国居民退休准备指数调研报告会”在北京清华大学经济管理学院隆重举行。会上,同方全球人寿总经理助理任晓澍首次系统性地阐述了公司的机构养老服务评估价值体系及服务网络方面的战略布局与未来展望。

    养老供需错位 规模扩张的背后是结构性失衡

      随着中国社会老龄化程度的持续加深,“十四五”期间,适合我国国情的中国特色养老服务体系正在加速构建,五年间,我国各类养老服务机构和设施增长近1倍。截至2024年底,全国养老机构和设施达到40.6万个。而数据显示,2024年全国养老机构平均入住率不足50%,部分区域甚至出现床位空置率超60%。这一数据与庞大的供给规模形成鲜明对比,揭示出中国养老市场一个突出的结构性矛盾:养老供需错位。

      任晓澍在会上介绍说,“在如此庞大的规模和迅猛的增长之下,养老服务市场正从有没有的规模扩张阶段全面转向好不好的质量竞争阶段。”随着老年群体个性化、多元化需求日益增长,养老产业也出现了服务参差不齐、硬件软件不匹配、行业缺乏标尺等问题。首先,是服务质量的两极分化。一方面,一批硬件设施豪华、软件服务精良的高端养老社区拔地而起;另一方面,大量传统机构在服务专业化、精细化运营方面力不从心,导致“硬件”与“软件”严重不匹配。其次,行业缺乏一把“通用的标尺”。对于何谓“优质养老服务”缺乏一套专业评估体系,使得“优质优价”的市场机制难以形成,优秀机构的价值无法被准确衡量,而消费者则在信息的迷雾中无所适从。

    同方全球人寿总经理助理任晓澍发布公司机构养老服务评估价值体系

    以需求为导向 构建多维度的第三方评估价值体系

      面对这一时代课题,任晓澍在会上引用美世CFA协会发布的《2025年全球养老金指数报告》和资产管理公司Natixis编制的全球退休指数,指出荷兰连续多年位列前茅,其成功的秘诀在于独特的“养老文化”,包括倡导“健康衰老”“用进废退”和“泛家庭化”的先进理念。而同方全球人寿凭借其外方股东荷兰全球人寿深厚的养老基因与全球视野,结合中国本土国情与文化,进行了长达十余年的用心沉淀。自2013年起,公司与清华大学经济管理学院持续发布《中国居民退休准备指数调研报告》,为中国养老政策与市场研究提供了宝贵的数据支持与理论依据。2023年,公司更与Ardent Group (Hongkong) Limited共同成立荷寿健康养老服务有限公司,将国际经验付诸本土实践。

      “破局的关键在于从客户、企业、行业、社会四个维度共同发力,建立一套专业、公正的第三方评估体系。”任晓澍坦言,同方全球人寿汲取了外方股东的全球先进经验,正式推出了其养老机构评估的“六大核心维度”。这六个维度全面覆盖了长者晚年生活的核心需求:位置与交通、环境与生活空间、适老化与安全、医疗与健康、管理与服务、膳食与娱乐,能够助力客户从“有选择”实现“优选择”。通过透明、客观的评估结果,有效降低信息不对称,帮助老年群体在纷繁复杂的市场中,精准定位符合自身需求与期望的理想居所;同时,也为养老服务机构提供了清晰的品质对标与提升方向。通过参与评估,机构能够识别在运营、服务、医养结合等方面的短板,持续优化改进,从而构筑起自身的“核心竞争壁垒”。

      此外,评估体系将推动养老行业从粗放式增长转向精细化、标准化运营。一个公认的评估标准有助于净化市场环境,引导资源向优质服务商倾斜,最终形成“良币驱逐劣币”的健康业态。从更广泛的视角看,此举将提升社会整体养老保障水平,缓解公众的养老焦虑,为构建老年友好型社会奠定坚实的市场基础与实践支撑。

      任晓澍表示,同方全球人寿将立足长者需求,以“六大核心维度”为基础,进行个性化养老定制服务,与长者进行一对一深度访谈,分析实际情况,解决长者困惑,精准匹配个性化方案。

    战略引领精准织网从蓝图到现实的“荷寿优选养老联盟”

      有了科学的“标尺”,更要有丰富的“选项”。同方全球人寿深知,评估体系的最终价值需要通过一个触手可及的服务网络来兑现。为此,公司将以“保险+康养”核心战略为指引,打造了“荷寿优选养老联盟”,并采取“核心深耕、区域辐射”的策略,聚焦高价值市场,精准织就了一张覆盖全国主要城市的优质养老服务网络。

      会上,同方全球人寿特邀来自全国重点部分合作养老社区的代表共同登台,正式开启“荷寿优选·颐养新未来”合作新篇章的授牌仪式。同方全球人寿坚信,唯有携手专业的伙伴,才能为客户托起一个安心、尊严、精彩的颐养新未来。

    同方全球人寿总经理朱庆国、总经理助理任晓澍为多家知名养老社区授牌,包括杭州金色年华退休颐养社区、南京银城君颐东方国际颐养社区、广州富力颐安国际颐养社区、北京国投健康长者公寓、武汉国宾颐养中心等。

      据悉,同方全球人寿目前已布局南京君颐东方、北京国投健康长者公寓、上海信澜天地、广州富力颐安、杭州金色年华等多个高品质养老机构、社区,涵盖CCRC模式、医康养融合、旅居养老等多种形态。客户通过“荷寿优选养老联盟”可享受“省心、优惠、放心、安心”四大价值:无需四处考察,享有优先入住权、价格优惠,并获得专业背书的品质保障与持续满意度跟踪。展望未来,同方全球人寿将打破地域界限,通过拓展国内及海外旅居养老合作资源,丰富长者生活体验。此外,公司还将引入智慧居家养老,在AI技术的赋能下重新定义养老方式。通过智能设备、远程医疗、紧急呼叫系统等,让长者在自己熟悉的家中也能享受到安全、便捷、专业的支持服务。

      “我们深知,养老不仅是商业,更是一份沉甸甸的社会责任。我们致力于成为客户终身可信赖的养老规划伙伴,并诚邀各位同仁、专家与社会各界力量,与我们携手,共筑中国长者家庭的幸福基石,立足当下,携手迈向养老新未来!”同方全球人寿任晓澍在发布会现场发出郑重邀请。(唐洁)

    原文链接:https://www.jrtzb.cn/406qyzx/202512/83175083.html

    2025/12/19

    十年同行再携手 共拓银保发展新格局

    本文来源:湖北日报

      12月3日,兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司在汉签署深化合作协议,标志着双方合作迈入全面深化、协同共进的新阶段。同方全球人寿董事长陈尚文、兴业银行武汉分行党委书记、行长陈志伟出席并见证签约。

      签约前,双方围绕深化协作、共拓市场进行座谈,回顾近十年合作历程,共绘发展新蓝图。陈志伟表示,兴业银行始终秉持“开放共赢、协同发展”理念,在银保合作领域积累丰富经验。此次深化合作,是双方基于各自优势、响应客户多元化需求的重要战略举措。未来,将超越传统的渠道合作模式,聚焦客户日益多元的综合需求,在财富管理、优质服务、投资交易乃至跨境金融等核心领域深度融合资源,致力于探索创新的金融服务模式。

      陈尚文对此深表认同。他指出,面对市场环境的深刻变化,银保合作必须向更深层次演进。自2016年合作以来,兴业银行已成为同方全球人寿在湖北最重要的银保合作伙伴,业务占比持续领先,体现双方坚实互信。面对市场新机遇,同方全球人寿将进一步强化银保渠道布局,期待与兴业银行在数字化赋能、产品创新、客户权益升级等方面展开更深入合作,共同提升综合金融服务能力。

      根据协议,下一阶段,双方将以客户需求为根本导向,全面整合在资金、渠道、产品、科技与服务等方面的优势,推动合作走向全方位、体系化。此番强强联合,不仅为双方高质量发展注入新动能,更旨在树立区域银保合作价值共创的新范式,为湖北金融市场带来更优质、更创新的产品与服务体验。

    原文链接:https://epaper.hubeidaily.net/pc/content/202512/13/content_334957.html

    2025/12/13

    同方全球人寿荣膺2025“金牌保险投资团队方舟奖”

    本文来源:证券时报网

      近日,在证券时报社主办的“2025中国金融机构年会暨2025中国保险资产负债管理年会”上,“中国保险业方舟奖”评选榜单揭晓。同方全球人寿资产管理团队凭借卓越的投资管理能力与持续稳健的业绩表现,荣获2025年度保险行业权威奖项——“金牌保险投资团队方舟奖”,标志着其在资产配置、风险管控与长期价值创造方面的综合实力获得行业高度认可。

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    图为同方全球人寿资产管理事业部副总经理刘愈(左五)代表公司领奖

      在复杂多变的市场环境中,同方全球人寿始终坚持以专业投研能力驱动价值增长。数据显示,该公司过去11年分红账户平均综合投资收益率达5.80%,累计创造投资收益超百亿元,年均复合增速超过20%。2022–2024年,同方全球人寿三年平均财务和综合投资收益率分别为 4.39%和8.98%,显著超人身险行业均值(3.21%/4.22%)。据第三方报告披露,同方全球人寿综合收益率2024年位列行业第一,近3年和近5年持续处于行业前列,展现出穿越周期的持续盈利能力。

    系统化投研决策 卓越投资能力

      公司始终重视投资研究能力发展和资产负债管理,构建了完善的投资管理流程、严格的风险管控体系、卓越的战术执行能力与科学的资产配置策略。依托外方股东荷兰全球人寿的百年寿险经验,公司资产端提前配置超长期限国债,同时降低信用风险敞口,持续提升固定收益组合的安全性和流动性。在权益类风险资产配置中,注重挖掘绝对收益机会,通过可转债、ABS、REITS投资、定增、新股申购及二级市场交易等多维路径,积极布局港股高股息等优质标的,不断优化和拓展收益来源。

      截至当前,同方全球人寿在基础设施领域投资已形成规模化配置,区域集中在沿海经济发达地区,本着保险长期资金服务实体经济的宗旨,重点支持国家安置房、重点铁路项目、城市供水基础设置等基建与民生项目。同时,公司通过持有高速公路、公用事业、环保新能源、长期保障房等板块的REIT优质资产,进一步拓宽长期收益渠道,增强组合抗波动能力。

    专业团队全面风控 护航长期价值

      同方全球人寿注重长效团队激励机制,建立以长期价值创造为导向的考核体系,确保投研决策聚焦可持续的正确方向。资产管理团队始终恪守资产负债管理是保险资产管理的这一核心原则,汇聚了兼具深厚专业背景与行业资深经验的投研人才,依托全球化视野,持续为客户创造长期、稳健的投资回报。

      近年来,同方全球人寿将分红险投研及组合管理作为工作重中之重,资产管理团队在市场波动中积极寻找价格低于价值的投资机会,采用战术投资和战略配置短中结合方式,通过不同资产类型的匹配调整来平滑账户收益的波动,根据不同定价产品,构建自上而下的多元化投资组合,并集中团队各业务条线人员定期回顾投资策略和投资表现,实现了分红险账户投资收益的稳步提升,通过多策略多工具履行承诺并交付价值,赢得了良好市场美誉和口碑。

      在风险管控方面,公司已连续14个季度获评监管风险综合评级A类,建立了全流程的风控体系。此外,严控信用风险,确保投资组合的稳健运行,违约率持续保持行业低位,风险管控机制成效显著。 

    专业守护财富 远见创造价值

      同方全球人寿表示,未来将继续坚持以客户需求为导向,通过专业的资产配置能力与严谨的风险管理体系,在复杂市场中持续捕捉价值机遇,为长期稳健增值保驾护航。

      公司始终坚信,真正的投资实力不仅体现在短期回报,更在于能否在跨越周期的历程中,以系统化的方法、科学化的决策,持续创造可预期、可持续的价值增长。

      “中国保险业方舟奖评选”由人民日报社旗下《证券时报》在2016年发起设立,迄今已成功举办十届。评选秉持“公平、公开、公正”原则,得到了各类行业组织、评级机构、投资者和消费者的信赖,是业内具有权威影响力的评选活动之一。 

    原文链接:https://www.stcn.com/article/detail/3537310.html

    2025/12/12

    居民养老金融选择“稳健为主、代际分层”

    本文来源:中国银行保险报

      11月28日,同方全球人寿联合清华大学经济管理学院中国保险与风险管理研究中心举办2025中国居民退休准备指数调研报告会,发布《2025中国居民退休准备指数调研报告》(以下简称《报告》),并深入探讨在低利率周期持续、人口结构转型以及经济环境波动等叠加背景下,如何重塑养老准备逻辑。

    “理念认知”向“行为转化”过渡

      《报告》指出,2025年中国居民退休准备指数为5.49,相比2024年的5.34略有上升。居民在退休责任意识和财务规划认知水平上显著提升,但退休计划完善度、退休储蓄充分度、居民取得期望收入的信心有一定下降,呈现“认知提升、行为滞后、信心承压”的特征,反映我国居民退休准备进入从理念认知向行为转化的关键过渡阶段。

      为深入分析中国居民退休准备状况,《报告》采用退休责任意识、财务规划认知水平、财务问题理解能力、退休计划完善度、退休储蓄充分度以及取得期望收入的信心等6个关键维度衡量个人对退休准备的态度和实际准备情况。退休准备指数取值0-10,数值越大意味着退休准备越充分。

      清华大学经济管理学院讲席教授冯润桓从收入、区域、群体画像等维度分析了中国居民退休指数的变化。

      在收入维度方面,退休准备指数整体呈“随收入提高而递增”格局,但不同收入组之间差距有所收窄,低收入群体改善尤为明显。同时,各收入组之间分位数分布明显重叠,部分低收入者准备水平超过部分高收入者。冯润桓强调,收入并非决定退休准备的唯一因素,金融素养、风险意识、储蓄意愿以及社会保障参与程度同样发挥重要作用。

      在区域维度方面,中国居民退休准备的区域差异正从“认知差距”向“执行与信心差距”转变。冯润桓建议,未来应在加强金融教育、完善制度保障及提升低收入地区金融可得性方面持续发力,以促进全国范围内退休准备水平的均衡提升。

      在群体画像方面,高退休准备指数人群具有80后、已婚、自评健康状况良好、研究生学历、在国有企业及外商或港澳台商工作、个人收入与金融素养较高等特征。此外,居民退休准备指数表现出80后领先、70后趋稳、00后起步的特征,80后职业与家庭责任双成熟,是退休准备行为的关键实施群体。

    “基本保障”向“质量提升”转变

      《报告》显示,在养老生活预期方面,居民整体态度理性务实,多数希望维持现有生活水准,居家独立养老仍是首选模式,高品质机构养老在准备较充分和高龄群体中呈现温和上升趋势。冯润桓认为,当前居民养老需求正从单一经济保障向健康、照护与生活质量的多维均衡转型。

      居民养老金融选择整体呈“稳健为主、代际分层”。代际维度上,各代际均以低风险偏好为共性,但生命周期位置决定其差异化选择。70后及以上更强调资金安全与商业健康险保障;80后、90后在购房、育儿与养老之间寻求平衡,倾向低风险产品保底,对商业养老险与健康险需求均衡;00后勇于尝试多元配置,更偏好高灵活性产品。个人养老金方面,产品偏好整体呈“养老储蓄>养老保险>养老理财>养老基金”的序列,高收入与高退休准备群体对养老保险偏好强于养老储蓄。居民对个人养老金产品的流动性容忍度高于普通金融产品,且容忍度与所选产品的流动性特征大体匹配。

      面对当前挑战,冯润桓提出建议。一是推动退休准备测量在养老金融服务中的应用,并为居民提供适应其需求的退休规划工具;二是稳步完善多层次养老保障体系,增强个人养老金账户的可及性与激励力度;三是持续推动金融知识普及和退休规划教育,促进“认知向行动”的转化;四是提升养老金融产品组合效应,实现与不同群体需求更好匹配;五是推动健康管理与退休规划协调发展,增强居民长期安全感。

      《报告》指出,保险机构可在监管引导下继续探索“长期保障+稳健投资+适度服务”发展路径,为提升我国居民退休准备水平提供稳健、专业的支持。具体而言,一是提升长期风险保障供给,补足居民“健康—护理—长寿”风险管理的薄弱环节;二是谨慎探索养老场景服务,逐步加强“保险+服务”适度融合;三是加强消费者教育与风险提示,为居民提供更规范、稳健的养老金融信息支持;四是探索不同居民退休准备程度差异,探索适应其能力的风险保障。

    构建养老机构价值评估体系

      《报告》显示,我国已进入深度老龄化社会,2015年至2024年,65岁及以上老年人口从1.45亿增至2.2亿,净增近7500万;劳动年龄人口减少超4400万。同时,老年抚养负担首次超过并持续高于少儿抚养负担。

      随着老龄化程度持续加深,我国养老服务体系加速构建,养老服务机构和设施数量5年间增长近一倍,截至2024年底达40.6万个。然而,2024年全国养老机构平均入住率不足50%,部分区域床位空置率超60%,供需错配矛盾突出。

      同方全球人寿总经理助理任晓澍指出,养老服务市场已从“有没有”的规模扩张转向“好不好”的质量竞争。当前,行业面临服务质量两极分化、硬件软件不匹配、缺乏统一评估标准等问题,“优质优价”机制难以形成,消费者在选择时无所适从。

      为破解困境,同方全球人寿借鉴外方股东荷兰全球人寿的养老经验,结合本土实践,推出养老机构价值评估体系的“六大核心维度”,从位置与交通、环境与生活空间、适老化与安全、医疗与健康、管理与服务、膳食与娱乐等维度评估养老机构。任晓澍指出,该体系旨在帮助长者精准定位理想居所,同时为机构提供品质对标与提升方向,推动行业从粗放增长转向精细化、标准化运营。

    原文链接:http://www.cbimc.cn/content/2025-12/01/content_559686.html

    2025/12/01
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